Отдел Кадров

 

ПОЛИТИКА ОТДЕЛА КАДРОВ;

 

"Глобальная кадровая политика" Эроглу Холдинг, определяет организационную структуру, обеспечивающую уважение к окружающей среде и высокую общественную сознательность, и ставит на первый план научные достижения, качество и человеческие ресурсы.

 

Наша глобальная кадровая политика;

 

·         В соответствии с видением и миссией всех компаний, входящих в состав холдинга, считать самым важным ресурсом, который необходимо сохранить для нашего будущего, "ЧЕЛОВЕКА".

 

·         Создать глобальную кадровую политику, которая поможет выбрать нужного человека для осуществления инвестиций, создать условия для максимального повышения производительности, расширить компетентность и повысить способности, обеспечить повышение квалификации и планирование карьерного роста, создать резервы с учетом будущих потребностей.

 

·         С началом этих разработок, обеспечивающих умножение сил всех наших сотрудников разных национальностей,  мы стали ведущей организацией в глобализирующемся мире бизнеса.

 

Процесс рассмотрения заявлений и отбора кандидатов

 

·        Процесс рассмотрения заявлений и отбора кандидатов нацелен на осуществление правильного выбора для Эроглу Холдинга лучшего кандидата на свободную должность в рамках корпоративной культуры и цели позиции.

 

·         Заявления о приеме на работу, поданные через сайт Kariyer.net и заявления о приеме на работу, поступающие к нам из различных источников, рассматриваются нашими экспертами и обсуждаются с руководителем того отдела, куда поступает кандидат. В случае одобрения кандидатуры руководством, в рамках процесса “найма на работу в соответствии с компетенциями”, наши сотрудники связываются с подателем заявления.

 

·         Наш процесс рассмотрения заявлений и отбора кандидатов предусматривает организационные мероприятия, отличающиеся в зависимости от характера работы и свободной позиции, направленные на выявление соответствия требованиям предъявляемым к этой позиции, осуществляемые "Центром оценки". Используя различные инструменты моделирования, кандидаты проходят ряд собеседований, для определения их профессиональных компетенций и поведенческих способностей в жизненных ситуациях.

 

·         Кандидаты, прошедшие собеседование по определению профессиональных компетенций, должны будут предоставить рекомендации, по которым осуществляется проверка.

 

·         Кандидаты, получившие положительный отзыв на всех стадиях процесса приема на работу, получают предложение работы.

 

·         Чтобы ознакомиться с вакансиями компании и заполнить форму-заявление о приме на работу, пожалуйста, нажмите…

 

Процесс обучения и повышения квалификации

 

·         В соответствии с целями нашей компании в Эроглу Холдинг, для повышения эффективности деятельности наших сотрудников, обеспечения адаптации к изменениям, нашим отделом кадров проводятся различные программы обучения.

 

 

 

·         Инвестиции в самый важный источник – человеческие ресурсы, самая важная сила, оказывающая поддержку в повышении компетентности, достижении целей в соответствии с видением и миссией холдинга.

 

Система Оценки Эффективности Работы

 

Система Оценки Эффективности Работы, применяется с целью оценки производительности труда сотрудника в качестве объективного измерения в соответствии с той или иной моделью и разработки специальных мероприятий для повышения производительности труда.

 

·         Проводимая на регулярной основе оценка эффективности работы, помогает определить дальнейшую программу развития и имеет важное значение для планирования дальнейшего карьерного роста в соответствии с обратной связью и поддержкой руководства.

 

·         В рамках системы «Оценки эффективности», производится объективная оценка компетенций и профессиональных навыков сотрудников,  открывая возможности поддержки обучения и развития.

 

Процесс планирования карьеры

 

·         Одной из самых важных задач, стоящих перед нами, планирование карьерного роста с переводом на более высокую должность сотрудников, обладающих высоким потенциалом в соответствии с видением, миссией и корпоративными ценностями холдинга.

 

·         В числе предварительных условий, необходимых для возможности поощрения и продвижения сотрудников, наличие свободной позиции, соответствие требованиям к поведенческим и функциональным способностям, предъявляемым к занимаемой должности, высокая производительность.

 

Заработная плата

 

Система оплаты труда Эроглу Холдинг базируется на оценке результатов труда и условиях рынка. В процессе создания системы оплаты труда, за основу принималась возможность справедливого вознаграждения и премирования конкурентоспособной высокой производительности, с учетом общих данных средней заработной платы по стране.

Отдел Кадров
????????

??? ?????? ?? EROGLU