КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

 

EROĞLU HOLDİNG

После 33 лет усердного и самоотверженного труда, каждая компания нашей группы вышла на международный уровень в плане эффективности управления и узнаваемости бренда. Чтобы стать еще более успешными на международной арене и создать мощное взаимодействие, все компани были собраны под одной крышей, что является стратегической необходимостью в современных условиях глобальной конкурентной среды.

 

В связи с этим, по распоряжению председателя совета директоров Нуреттина Эроглу, для выполнения новой миссии 2011 года, была усилена организационная структура Эроглу Холдинг, образовавшегося в 2006 году.

 

МИССИЯ

 

Оказывать поддержку всем компаниям, входящим в состав холдинга, в плане организации управления, контроля и ресурсов, обеспечивать сотрудничество и взаимодействие между компаниями группы, на базе потребностей общества и клиентов в любом из существующих регионов, стать образцовой маркой и создать условия для "стабильного счастья".

 

ВИДЕНИЕ

 

Стать одним из наиболее популярных брендов своего сектора в любом регионе, приобрести статус  международного центра знаний и управления, с уважением относящегося к универсальным человеческим ценностям.

 

НАШИ ЦЕННОСТИ

 

    Уважение к человеку

    Вклад в общество/социальная ответственность

    Непрерывное совершенствование

    Превосходство

    Инновация

    Смелость/Предприимчивость

    Ориентация на конечную цель

    Преданность/Корпоративное гражданство

    Мировое гражданство

    Надежность

 

Путеводитель

 

Особое внимание мы уделили определению миссии и видения холдинга. Основная часть текста о миссии была определенна нашим председателем совета правления Нуреттином Эроглу, он сказал, что текст должен содержать такие слова, которые будут путеводителем для всех компаний холдинга. Задача миссии нашего холдинга заключается в служении ориентиром для всех компаний в его структуре. Миссия в качестве путеводителя, прежде всего будет активизирована на стадии образования компаний, входящих в состав холдинга. Для новых компаний, созданных на основе опыта, приобретенного в результате 29 лет коммерческой деятельности, будут созданы новые дорожные карты, которые должны обеспечить быстрое и гладкое осуществление создания компаний.

 

Указатель пути

 

Еще одним важным вопросом, выходящим на передний план в миссии холдинга, является указатель пути - маршрутизация. Показатель, который должен гармонично сочетаться с путеводителем, служить ориентиром, показывающим направление, содержащим информацию и имеющим постоянное значение для всех компаний в составе холдинга. Специалисты, занятые в работе холдинга, должны постоянно искать пути для развития ценностей, что в свою очередь поможет облегчить труд всех сотрудников.

Одной из важнейших частей миссии маршрутизации, является корпоративная коммуникация. Отдел корпоративной коммуникации был создан с целью обеспечения всемирного признания Эроглу Холдинг в качестве торговой марки и осуществления деятельности, необходимой для представления в лучшем виде ценностей миссии и видения холдинга перед всеми сотрудниками, клиентами, инвесторами и общественностью. Отдел  корпоративных коммуникаций, начавший работать в таких областях, как создание фирменного стиля Эроглу Холдинг и фирменного стиля компаний в составе холдинга, в соответствии с реорганизацией и идентификацией холдинга, подготовка презентационных фильмов, разработка веб-сайтов и трансляции корпоративных новостей, посвященных холдингу, ставит перед собой задачу осуществить важные нововведения в области связи между Эроглу Холдинг и всеми нашими компаниями.

 

Контроль и Ресурсы

 

В теме миссии нашего холдинга занимают место еще два очень важных понятия - контроль и запас ресурсов. Эти положения являются очень важными с точки зрения преемственности нашей компании. В рамках этой миссии, холдинг пошел по пути контроля на основе отраслевой специализации, передав отделу контроля (аудита) полномочия по созданию инфраструктуры контроля информационной системы.

 

Эффективное использование человеческих ресурсов

 

Система планирования карьеры и создания системы резервов, используемая отделом кадров, стала регистрировать функциональные и поведенческие компетенции всех сотрудников. С помощью "Планирования карьеры и создания системы резервов на базе компетенций", назначение наших сотрудников по всему миру будет осуществляться и контролироваться централизованно, упрощается выполнение назначений на должности внутри компании. Компании существуют благодаря людям, которые в них работают. Понимая это, своей деятельностью в рамках миссии мы стремимся достичь сотрудничества и взаимодействия  между компаниями, концентрируя внимание на людях. Мы просчитываем каждый свой следующий шаг, с тем, чтобы с уважением относиться к окружающей среде и оставить нашим детям наследство предков еще в более чистом виде, чем мы его получили. Помимо создания брендов, мы стремимся достигнуть устойчивого счастья для всего человечества. Видение Эроглу Холдинг означает путь для выражения себя в форме бренда, обращения и акций, ориентированных на универсальные человеческие ценности, создания международного центра знаний и управления. Мы сделаем это вместе.